Gezien de stijgende leeftijdsopbouw binnen organisaties is het productief, gemotiveerd en gezond houden van oudere werknemers aan de orde van de dag. In dit artikel worden de resultaten besproken van een onderzoek naar de inzet van instrumenten en maatregelen om oudere werknemers langer inzetbaar te houden. Ook wordt geanalyseerd waarom de toepassing van dergelijke mogelijkheden (nog) niet op grote schaal plaatsvindt en in welke mate veelgebruikte ontziemaatregelen in de toekomst houdbaar zijn. Tot slot worden er enkele praktische adviezen gegeven voor personeelsbeleid gericht op een ouder wordend werknemersbestand. De belangrijkste uitkomst van dit onderzoek is dat er vanuit de theorie veel curatieve en preventieve instrumenten en maatregelen beschikbaar zijn die zich richten op het inzetbaar houden van oudere werknemers, maar dat in de praktijk blijkt dat het personeelsbeleid gericht op oudere werknemers weinig structureel en uitgewerkt is. Bovendien beperkt het zich meestal tot een ad hoc inzet van maatregelen en instrumenten en/of het toepassen van de ontziemaatregelen die al zijn opgenomen in cao’s en (arbo)wetgeving. Op basis van de resultaten van het onderzoek worden enkele aanbevelingen voor goed personeelsbeleid gedaan, gericht op een ouder wordend werknemersbestand. Deze aanbevelingen hebben met name betrekking op een preventief beleid omdat daar volgens de auteurs de meeste winst behaald kan worden. Bron: artikel; bewerking RWI
Naar het artikel