Publiek beleid wordt voortdurend geëvalueerd. Over het algemeen richt de aandacht zich hierbij vooral op het vaststellen of het doel is bereikt en niet op onverwachte gevolgen die beleid met zich meebrengt. In evaluaties komen deze echter wel naar voren. De onderzoekers hebben evaluaties van het beleidsprogramma van de wijkaanpak nader beschouwd op ongezochte opbrengsten en bijzondere bijvangsten. Veel informatie komt voort uit praktijkverhalen over de wijkaanpak. Deze verhalen laten zien hoe divers de initiatieven zijn die voortkomen uit de wijkaanpak. De onverwachte gevolgen zijn in drie categorieën onderverdeeld: - Bijvangsten in economie en werkgelegenheid: dankzij de aandacht voor wijken zijn bedrijven eerder geneigd tot sponsoring van wijkprojecten. - Bijvangsten in sociale cohesie en actief burgerschap: de bewoners van de wijk worden door de wijkaanpak gestimuleerd tot inzet voor hun directe leefomgeving en verbondenheid. - Bijvangsten in bestuur en organisatie: door projectdeelname krijgen verschillende meewerkende partijen meer inzicht in het geheel. Ze kijken voorbij hun eigen organisatie. Bron: website Nicis; bewerking RWI
Naar het rapport