In dit onderzoek worden de kosten en de opbrengsten van gezinsvriendelijk beleid van werkgevers met elkaar vergeleken. Opvallend is dat werkgevers aangeven weinig behoefte te hebben aan inzicht in de daadwerkelijke kosten en baten. Ze zijn er namelijk van overtuigd dat gezinsvriendelijk beleid hen veel kan opleveren. Wel vinden ze dat gezinsvriendelijk beleid niet op zichzelf moet staan, maar onderdeel moet uitmaken van het algemene HRM-beleid, gericht op de relatie tussen werk en privé. Dit om te voorkomen dat er scheve gezichten ontstaan onder personeelsleden zonder kinderen. Als kosten van gezinsvriendelijk beleid worden onder andere genoemd: - discontinuïteit, verlenging van productietijden - vermindering arbeidstijd bij niet vervangen deeltijdwerk of verlof - regeldruk - risico’s in relaties met collega's - ICT-investeringen Bovenstaande kosten wegen in de ogen van de Nederlandse werkgevers niet op tegen baten als: - hogere productiviteit - betere wervingspositie, lager personeelsverloop - meer betrokkenheid en loyaliteit, minder ziekteverzuim en stress onder medewerkers - goed werkgeverschap - diversiteit in personeelsbestand - betere arbeidsverhoudingen - kostenbesparing door bijvoorbeeld minder werkplekken. Bron: website Ministerie voor Jeugd en Gezin; bewerking RWI
Naar het rapport